让专业的人干专业的事。选择当地的新青年歌舞团股份有限公司作为服务公司合作，萧山区看中的正是其优质的团队实力、师资资源、创作能力等。
“管家在基层服务，对接村民文化需求，我们调配资源，精准匹配。”“新青年”董事长张钎介绍，在该公司“师资厨房”中，汇集着国内群众文化和艺术类专家人才、文化艺术培训师80余名，其中高级职称32人。
在打造临浦镇“一镇一品”项目——越歌《西施魂》时，柴燕丹就邀请了“新青年”的舞蹈老师前来帮助编排。村民精彩的演出，在成果展演上收获阵阵掌声。“大家学得投入，老师教得专业，常常忘了下课时间。”柴燕丹说。
除了定期考核外，每年，萧山都会聘请第三方公司进行专业测评，以实地查看、调查问卷等形式评估管家公司及管家服务情况，整体服务须达到良好以上才能收到合同尾款。年，“新青年”作为管家公司在绩效评估当中被认定为优秀，服务成效达90分以上。“考核扎实，也是萧山文化管家项目的一大亮点。”汪春霞介绍。
这一整套机制更走出了萧山，为省内其他地区提供借鉴。随着文化管家项目在杭州市全市推广，更多服务公司参与到这一创新型公共文化服务模式当中，根据各区县市不同需求为当地打造个性化服务。一份由杭州市市场监督管理局发布的包括七大类、数十条小项的《文化管家服务规范》，对项目运行质量进行“保驾护航”。目前，该规范已作为杭州市地方标准发布。“推广‘文化管家’等社会化运营管理模式”也被写入《浙江高质量发展建设共同富裕示范区实施方案（-年）》中。
乡村“大咖”放异彩
萧山农村，文化生活面貌正在悄然生变。文化管家带着资源“下沉”，先进的文化理念、丰富的艺术形式随之而来，乡村百姓也能就近享受和城市同等品质的文化服务。
“以往，很多村民不觉得自己有文化需求。”汪春霞说，文化管家工作的重点是文化内容供给和队伍建设，当这种专业的文化力量介入公共文化服务体系的构建之后，很大程度上促进了城乡均衡，村民的文化需求逐渐被激发了出来，他们参与文化生活的主动性和积极性大大增强。
每年从年初开始，河上镇文化管家孔璐瑶就忙个不停：春节，组织书画社开展“书法写新春、福到送万家”写春联活动；暑期时，“七彩假日学校”书画课程丰富孩子们假期生活；“小镇剧场”等品牌活动办得红火，更是点燃了村民的热情。
与之前的兴致索然不同，如今说起文化活动，河上镇的群众头头是道。孔璐瑶记得，在一场“小镇剧场”活动结束时，一位村民主动找到他询问，“这种节目好呀，看着邻居们表演得这么好，我也想参加！”
这样的例子还有很多。在萧山，越来越多的村民，在文化管家项目的带动下，从田间地头走向了舞台，从初学者变成了文艺“大咖”。小到“村晚”，大到省级舞台，都能看到他们的身影。乡村文化队伍，有了“正规军”。
说起小品《坚守》，戴村镇尖山下村村民们都很激动。《坚守》的原型，正是当地乡贤，赴贵州支教多年的贵州省道德模范、杭州市道德模范杨明。在文化管家与区文化总馆、戴村镇文化分馆共同组织协助下，尖山下村村民集体创作了《坚守》。不断练、不断演，他们在年萧山区首届戏剧小品大赛中获得创作金奖和表演金奖，并参加全省农村文化礼堂精品节目展演。
“文化管家的价值，还在于提高了农村文化礼堂等场馆的综合使用效益。”在浙江省公共政策研究院研究员杜娟看来，原来有很多文化场所“空壳”运转，而文化管家则让大量乡村文化场所有了用武之地，公共文化服务体系的基础设施实实在在实现了高品质。
走进新丰村文化礼堂，书画室、图书房、健身房一应俱全，还有装着一整面镜子的练舞房。这样一个文化设施齐备的村级文化中心，常有文化管家组织活动，聚集着不少人气。
新丰村文化礼堂当下的变化，正成为萧山基层文化场所的常态。为推进品质文化服务进一步向基层文化场所延伸。年，“文化管家进百个基层文化场馆”被列入萧山十件民生实事之一。截至年底，已完成个，超额完成年度目标。
“并不是管家到过的场馆就算服务覆盖”。萧山还为此专门制定了文化管家社会化服务覆盖标准。这套标准有8项内容，包括打造品牌文化团队、开展文化培训、创作文艺作品、挖掘特色文化等，文化管家进驻文化场馆后，必须开展并完成其中4项及以上，方视为该场馆达标。
改变，还有更广阔的空间。随着文化管家在全省推广，文化的因子也将更深地渗入乡村肌理，源源不断为乡村发展提供动力，让走向共同富裕的乡村更多彩、更动人。